The Lateen Sail: Sustainability & Cloud-Based Subscriptions
Zuora創業者兼CEO Tienの記事の抄訳をお届けします!
ラテン・セイルは、地中海航路の流れを変えた。ラテン・セイルは柔軟な三角形の帆で、自然の力、特に向かい風を利用した航海を可能にした。それまでは、固定された四角い帆の船は風に合わせて進むしかなく、その方向は船のデザインによって決まっていた。ラテン・セイルはそのすべてを変え、敏捷性、機会、商業のまったく新しい世界を可能にしたのである。風向きに左右されることなく、港から港への交易路を確保し、大海原へ出て新しい領土を開拓することが可能になったのである。
最近の歴史ポッドキャストでラテン・セイルの開発について聞いて、私はクラウドベースのサブスクリプションに何が起こっているのかを思い出した。大げさに聞こえるかもしれないが、聞いてほしい。20年前、クラウドを利用したSaaSサービスの登場は、まったく新しい時代の開拓とイノベーションの到来を告げました。オンプレミスのソフトウェアや社内サーバーの「固定観念」に縛られることなく、企業は自由に新しい領域を開拓できるようになったのです。そしてもちろん、クラウドはこの数年間、前進し続けるための敏捷性と柔軟性を与えてくれました。多くの企業が逆風の力を利用することができたのです。
そして、今週はアースデイなので、デジタルサブスクリプションと企業の持続可能性についても考えています。2011年、S&P500のうちサステナビリティ・レポートを発行していたのはわずか20%でしたが、現在ではほぼすべての企業が発行しています。例えば、8兆ドル以上の資産を運用するブラックロック社は、サステナブル投資に専念しています。
ブラックロック社のCEOであるラリー・フィンク氏は、CEO向けの投資家向けレターの中で、「より多くの投資家が、サステナビリティに焦点を当てた企業への投資を選択するようになれば、我々が見ている地殻変動はさらに加速するでしょう」と述べています。「そして、これは資本の配分方法に劇的な影響を与えるため、すべての経営陣と取締役会は、これが自社の株式にどのような影響を与えるかを検討する必要があります "と述べています。
ESG（環境・社会・ガバナンス）原則は、もちろん投資家にとってだけ重要なのではありません。従業員、顧客、子どもたち、仲間の動物たち、そして私たち自身にとっても重要なことなのです。明らかに、サステナビリティはもう「あったらいいな」ではないのです。企業の基本的な優先事項なのです。マイクロソフトによると、現在、1,500社以上、総売上高11兆4,000億ドル以上の企業がネットゼロへのコミットメントを発表していますが、私たちにはまだ長い道のりがあるのは明らかです。
しかし、幸いなことに、あなたの目と鼻の先には、大きなESGのレバーがあるかもしれません。なぜでしょうか？今日のパブリッククラウドコンピューティングのサーバーファームは、風力発電によるものが多くなっているからです。(太陽光発電や水力発電など、再生可能エネルギーで稼働しているものもあります）。その通りです。ラテンの帆のように、クラウドコンピューティングは、天然資源の力を利用することで、より多くの商機を生み出すのに役立っているのです。なぜ、このようなことが起こっているのでしょうか？以前にも書きましたが、クラウドベースのサブスクリプションサービスが本質的に効率的で持続可能なのは、消費者ではなくメーカーが資産を所有しているから、という非常に重要な構造的理由があります。クラウド企業は、エネルギー消費を最小限に抑え、ハードウェアのリサイクルを最大化し、サステナビリティを実現するための金銭的インセンティブを与えられています。
だからこそ、これは単に良いPRではなく、賢いビジネスなのです。Googleが2030年までにすべてのデータセンターをカーボンフリーの電力で稼働させると約束し、Appleが完全に再生可能エネルギーで電力を供給しているのも、そのためです。アマゾンは2040年までに排出量をゼロにすることを約束し、マイクロソフトは2030年までにカーボン・マイナス（大気中の二酸化炭素を生産量より多く除去すること）を計画しています。
つまり、大手4社のクラウドプロバイダーを利用している人は、地球を救う手助けをしていることになるのです。しかし、ただアカウントにサインアップすればいいというような単純な話ではなく、ESGの証明はそう簡単に得られるものではありません。
さまざまな選択肢がある中で、企業が環境に配慮した形でクラウドを導入するには、どのような方法があるでしょうか？私の同僚であるジェニファー・ドランスフェルトは、Zuoraのテクノロジー産業戦略担当ディレクターです。彼女は以前、インテルとアーンスト・アンド・ヤングに勤務しており、Zuoraでは、サブスクリプションと消費モデルの採用を促進する技術業界のトレンドに焦点をあてています。以下は彼女のアドバイスです。
まだ移行していないのであれば、ぜひ移行してください。
クラウドプロバイダーは、オンプレミスのデータセンターでは不可能な、リソースの活用と効率に重点を置いています。451 Researchによると、ラックマウントされたサーバーの約20%が、アプリケーション管理者によって完全に使用されずに放置されているそうです。例えば、AWSのインフラは、米国の企業データセンターの中央値よりも3.6倍もエネルギー効率が高いのです。大手クラウドプロバイダーは皆、サステナビリティを前進戦略の中核に据えています。
環境に配慮したサプライチェーンの推進力として、利用を重視する。
必要なものを必要なときに購入することは、ビジネス上合理的であるだけでなく、循環型サプライチェーンを可能にします。必要なときに必要な分だけ購入することで、最適なビジネス成果を得るために必要な二酸化炭素排出量だけを確保することができます。スケーラブルなクラウド環境を利用すれば、余分な容量を構築したり、購入したりする必要はありません。さらに、どのクラウドプロバイダーが自社の技術的ニーズに適しているかを判断する際には、ネット・ゼロ・コミットメントの進捗状況や、各プロバイダーが提供するサービス全体に持続可能な手法をどのように活用しているかも検討する必要があります。
新しいカーボンフットプリントデータと分析ツールを活用する。
測定しないものを変えることはできません。しかし現在では、ほぼすべての主要なサービスプロバイダーが、クラウド利用が二酸化炭素排出量に与える影響を理解するのに役立つ分析ツールを提供しています。このようなツールを利用することで、二酸化炭素排出量に大きな影響を与えることができるようになります。結局のところ、環境に良いことをすることで、トップラインの費用を大幅に改善することもできるのです。
常にライトサイジングを心がけましょう。
簡単に言うと、ライトサイジングとは、最小のコストで最大のパフォーマンスを発揮するために最適なクラウド構成を見つけることです。これは単にボリュームの増減の問題ではなく、AWSが指摘するように、ライトサイジングには、オーバープロビジョニングやワークロードとのマッチングが不十分なインスタンスを回避することも含まれる。インスタンスタイプは、CPU、メモリ、ストレージ、ネットワーク容量のさまざまな組み合わせで構成されています。量的な問題だけでなく、質的な問題もあります。常時監視する必要はありませんが、定期的に適切なサイズのチェックを行うことが重要です。最適化された構成を利用することで、全体的なコストを削減できるだけでなく、二酸化炭素排出量も削減できる可能性があります。
サステナビリティは、システムだけでなく、人材や才能も重要です。
サステナビリティには、システムだけでなく、組織や人材も重要です。ESGの取り組みを支援するために採用する人材の多くは、おそらく5年前には存在しなかった職種を持つことになるでしょう。これらの役職は比較的新しいものですが、多くの場合、CEOに直属する立場にあります。デロイトによるCSOの最近の調査では、32%のCSOがCEOに直接報告し、サステナビリティが重要なビジネス目標であることを組織と市場に示していることが報告されています。誰もが二酸化炭素排出量を減らすために果たすべき役割を担っていますが、新しい種類の人材に目を向ける必要があるかもしれません。
そして最後に、これを正しく実行すれば、稀に見るWin-Winの状況になることを忘れないでください。クラウド戦略を考える上で、持続可能な選択肢を選び、その構成を監視し最適化することは、経費を節約するだけでなく、環境にも良いのです」とジェニファーは指摘します。
幸運を祈ります。そして、よい旅を
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